Meilleure banque privée en France : Classement 2026 !

Historiquement réservée à une clientèle très fortunée, elle s’est démocratisée depuis quelques années. Aujourd’hui, de nombreux établissements acceptent des clients à partir de 100 000 à 300 000 € d’actifs financiers, avec un panel de services élargi : ingénierie patrimoniale, structuration fiscale, transmission, investissements sur-mesure… 

Mais toutes les banques privées ne se valent pas : niveau de service, qualité du conseil, indépendance ou frais qui peuvent fortement varier d’un acteur à l’autre.

Autant de sujets qui méritent un vrai comparatif des meilleures banques privées françaises. 

Dans cet article, nous vous proposons un tour d’horizon complet pour comparer les meilleures banques privées en France, comprendre leurs critères de sélection, leurs services, et savoir comment faire le bon choix.

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Classement des banques privées en France : tableau comparatif

Pour identifier les meilleures banques privées, voici un panorama complet des principaux acteurs, leurs tickets d’entrée, leurs avantages / inconvénients et leurs spécificités :

Pour résumer, les banques traditionnelles (grands groupes) sont solides mais ont des frais élevés et des produits maison (pas d’architecture ouverte) : il s’agit de produits financiers créés ou distribués principalement par la banque elle-même, comme des OPCVM gérés activement par la banque. 

Ces produits présentent un conflit d’intérêt potentiel, car la banque a intérêt à les promouvoir auprès de ses clients pour générer des commissions internes. 

En comparaison, des alternatives plus neutres comme les ETF ou fonds indiciels offrent généralement des frais beaucoup plus bas et une exposition plus diversifiée au marché, sans incitation commerciale à l’achat. Comprendre cette distinction est essentiel pour évaluer objectivement les offres des banques privées en France.

Quant à elle, les banques indépendantes ont une personnalisation plus poussée mais un accès plus sélectif (ticket d’entrée) et on y trouve parfois des produits maisons chargés en frais (immobilier défiscalisant, produits structurés, OPCVM…).

Enfin, certaines fintechs (comme Goodvest) ont un ticket d’entrée bas, des frais transparents (ETF), et sont une excellente alternative aux banques privées.

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Notre méthodologie de classement

Comparer ces établissements est un exercice piégeux, pour une raison simple : la plupart des établissements ne publient ni leur ticket d’entrée, ni leur grille tarifaire complète. Beaucoup de comparatifs en ligne présentent pourtant des seuils précis sans en indiquer la source.

Nous avons donc retenu trois principes :

• Distinguer ce qui est officiel de ce qui est constaté : lorsqu’un seuil est publié par l’établissement lui-même, nous le citons comme tel. Sinon, nous parlons de fourchette observée sur le marché, sans la présenter comme un tarif officiel.
• Comparer à périmètre égal : ticket d’entrée, structure de frais, architecture des produits (ouverte ou fermée) et qualité du suivi, plutôt que la seule notoriété de la marque.
• Assumer notre position : Goodvest propose une offre de gestion privée et figure dans ce comparatif. Nous le signalons explicitement plutôt que de le dissimuler.

Nous n’adossons pas ce classement à un palmarès professionnel. Les distinctions sectorielles, comme les Euromoney Global Private Banking Awards ou les classements Leaders League, constituent un repère utile sur la réputation d’un établissement, mais elles récompensent d’abord la taille, les encours et la notoriété. Elles disent peu de chose du rapport entre le service rendu et les frais supportés par un particulier, qui est précisément notre angle.

Pour connaître les conditions exactes d’un établissement, la référence reste son document tarifaire officiel, que chaque banque a l’obligation de publier et de tenir à disposition de ses clients.

_{Seuils vérifiés en juillet 2026. Source primaire citée dans cet article : Société Générale Private Banking (glossaire officiel, seuil France).}

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Les frais et l’accessibilité des banques privées

L’un des points les plus critiques des banques privées traditionnelles reste le ticket d’entrée et les frais des produits proposés. La plupart exigent un ticket d’entrée supérieur à 250 000 €, avec des frais de gestion annuels pouvant atteindre 1,5 à 2 % du patrimoine, parfois majorés par des frais d’entrée, de sortie, d'arbitrage…

Lire aussi : Quels sont les différents frais de l'assurance vie ?

En comparaison, Goodvest propose une assurance-vie responsable dès 500 €, avec des frais transparents et sans produits maison imposés, ce qui permet, mathématiquement, d’avoir un meilleur rendement net et de profiter d’une diversification globale à travers les unités de compte (UC).

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Un ticket d’entrée élevé est une barrière pour les investisseurs dont le patrimoine est encore en phase de constitution. Les banques traditionnelles, qu’elles soient françaises ou suisses, exigent généralement des encours de plusieurs centaines de milliers d’euros, ce qui peut exclure de nombreux profils souhaitant accéder à une gestion privée.

À cela s’ajoutent les frais élevés, qui ont un impact direct sur le rendement net, en particulier pour les patrimoines modestes ou moyens.

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La personnalisation et la qualité du conseil

Les banques traditionnelles et suisses mettent en avant leur expertise patrimoniale, mais la personnalisation peut être limitée par les conflits d’intérêts. 

Par exemple :

• BNP Paribas ou Société Générale proposent une palette complète de fonds (OPCVM), mais vous êtes souvent orienté vers leurs propres fonds (BNP Paribas Asset Management et Société Générale Asset Management).
  
• Rothschild & Co ou Lazard Frères offrent un conseil sur-mesure, mais avec un ticket minimum très élevé.

À l’inverse, Goodvest a une approche digitale et humaine, avec des conseillers privés dédiés :

• Analyse personnalisée de vos objectifs et de votre fiscalité.
• Portefeuille diversifié sans les contraintes des produits maison.
• Suivi 100 % digital avec reporting transparent.

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Qu’est-ce qu’une banque privée et à qui s’adresse-t-elle ?

Avant de comparer les établissements, intéressons-nous à ce qu’est réellement une banque privée et qui peut en bénéficier.

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Définition d’une banque privée

Une banque privée est un service bancaire haut de gamme dédié à la gestion du patrimoine des particuliers fortunés. En France, l’accès démarre généralement autour de 250 000 € d’actifs financiers dans les réseaux bancaires, et de 500 000 € à 1 million d’euros dans les banques privées spécialisées. Ces seuils sont rarement communiqués officiellement par les établissements.

Une banque privée ne se limite donc pas à gérer vos comptes comme une banque classique. Elle propose une gestion patrimoniale complète et personnalisée :

• Analyse de vos actifs financiers, immobiliers et mobiliers pour optimiser vos investissements.
• Conseil fiscal et stratégique, notamment pour la transmission ou la structuration du patrimoine.
• Accompagnement sur les placements complexes : SCPI en nue-propriété, produits structurés, private equity etc.

Contrairement à la gestion de fortune, qui se concentre sur de très hauts patrimoines (HNWI) et les structures complexes, la banque privée s’adresse à des profils plus variés qui disposent d’un capital intéressant.

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À partir de quel patrimoine peut-on accéder à une banque privée ?

L’accès à la banque privée se fait généralement à partir d’un patrimoine de 250 000 à 500 000 €.

Les critères principaux pour intégrer une banque privée sont :

• Les encours disponibles : liquidités ou actifs mobilisables pour les investissements.
  
• Les revenus et la capacité d’épargne : stabilité financière et perspectives à long terme.‍
• Le potentiel patrimonial (au sens large) : développement et diversification du patrimoine.

Pour savoir si votre patrimoine vous permet de bénéficier d’une gestion privée personnalisée, contactez un conseiller Goodvest pour un diagnostic gratuit et adapté à votre situation.

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Banques privées traditionnelles ou indépendantes ?

Pour bien choisir votre établissement, vous devez comprendre les différences réelles entre les banques privées traditionnelles et les acteurs dits “indépendants”, ainsi que leurs limites.

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Les banques privées des grands groupes bancaires

Les enseignes des grands groupes, telles que BNP Paribas Banque Privée, Société Générale Private Banking ou encore LCL Banque Privée, sont reconnues pour leur solidité financière et la stabilité que leur taille leur confère. 

Elles offrent une gamme complète de services : placements financiers, crédits, produits d’assurance et solutions immobilières. Cette centralisation permet de regrouper tous vos actifs au même endroit, ce qui peut simplifier la gestion globale de votre patrimoine.

Cependant, ce modèle intégré a ses limites :

• Les produits proposés sont majoritairement produits maison, ce qui peut générer des conflits d’intérêts.
• Les frais de gestion sont élevés, ce qui réduit votre rendement net.
• La personnalisation pour des stratégies patrimoniales très complexes reste limitée.

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Les banques privées indépendantes

Les banques indépendantes comme Rothschild & Co ou Lazard Frères, ainsi que les banques suisses actives en France (UBS, Pictet, Lombard Odier) se vantent d’un accompagnement personnalisé et des solutions patrimoniales sur mesure. Elles proposent notamment :

• Un choix plus large de produits financiers
• Un suivi adapté aux stratégies complexes et à la gestion transfrontalière (expatriés)
• Une approche plus flexible que les grands groupes

Cependant, leur indépendance est souvent relative :

• Beaucoup utilisent encore des produits maison ou des partenaires sélectionnés (architecture semi-ouverte).
• Le ticket d’entrée est généralement très élevé (500 000 € à 1 M €)

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À quoi donne réellement accès une banque privée ?

Au-delà du conseil, ce qui distingue une banque privée d’une banque de détail tient à la nature des supports et des services auxquels elle ouvre l’accès. C’est souvent la vraie raison d’y entrer, et c’est aussi ce qui justifie ses frais.

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Des modes de gestion réservés

Deux formules structurent l’offre :

• Le mandat de gestion : vous déléguez les décisions d’investissement à une équipe dédiée, dans le cadre d’une orientation définie avec vous.
• La gestion conseillée : vous gardez la main sur chaque arbitrage, l’établissement formulant des recommandations. Plus exigeante en disponibilité, elle suppose une réelle culture financière.

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Des supports d’investissement peu accessibles ailleurs

C’est l’argument commercial le plus fort des meilleures banques privées : donner accès à des classes d’actifs habituellement fermées aux particuliers.

• Le private equity : investissement au capital de sociétés non cotées, historiquement réservé aux investisseurs institutionnels.
• La dette privée et les infrastructures : financement direct d’entreprises ou d’équipements, avec des horizons longs.
• Les produits structurés : montages dont le rendement dépend d’un scénario de marché prédéfini.
• Les club deals immobiliers : opérations menées à plusieurs investisseurs sur un actif identifié.
• Les fonds à ticket élevé, dont le minimum d’entrée dépasse ce qu’un particulier peut mobiliser seul.

Ces supports peuvent améliorer la diversification d’un patrimoine, mais ils sont aussi nettement plus risqués et beaucoup moins liquides qu’une assurance-vie classique : capital souvent bloqué plusieurs années et risque de perte en capital réel, y compris total sur le non-coté.

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L’ingénierie patrimoniale et le crédit

C’est probablement l’apport le plus difficile à répliquer ailleurs. Une banque privée mobilise des juristes et fiscalistes pour accompagner une cession d’entreprise, structurer une holding, organiser un démembrement de propriété ou préparer une transmission.

Elle propose également le crédit lombard, une avance garantie par votre portefeuille qui permet de financer un projet sans céder vos positions, et des financements immobiliers négociés sur mesure.

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Les limites du modèle traditionnel

Cet accès élargi s’accompagne de trois contreparties, rarement mises en avant :

• Une architecture souvent fermée : la gamme reste largement composée de fonds maison, ce qui limite la comparaison et entretient un conflit d’intérêts.
• Un retard de digitalisation : le reporting reste fréquemment trimestriel et peu lisible, là où les acteurs en ligne offrent un suivi en temps réel.
• Un empilement de frais qui pèse mécaniquement sur le rendement net, comme détaillé plus haut.

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Liste des banques privées en France en 2026

Le paysage des meilleures banques privées françaises compte une quarantaine d’acteurs, que l’on peut ranger en quatre familles. Cette distinction est utile, car elle détermine à la fois le ticket d’entrée et le degré d’indépendance du conseil que vous recevrez.

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Les banques privées adossées à un réseau bancaire

Ce sont les plus accessibles et les plus connues, filiales des grands groupes français :

• BNP Paribas Banque Privée
• Société Générale Private Banking
• LCL Banque Privée
• CA Indosuez Wealth Management (Crédit Agricole)
• Caisse d’Épargne Banque Privée et Banque Populaire Banque Privée (groupe BPCE)
• CIC Banque Privée et Banque Transatlantique
• HSBC Private Banking France

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Les banques privées spécialisées et indépendantes

Historiquement tournées vers la gestion de patrimoine, sans réseau de banque de détail :

• Rothschild & Co (Rothschild Martin Maurel)
• Lazard Frères Gestion
• Neuflize OBC
• Edmond de Rothschild France
• Oddo BHF
• Milleis Banque
• Banque Hottinguer, Banque Richelieu, Meeschaert

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Les banques étrangères présentes en France

Principalement suisses et anglo-saxonnes, elles visent les patrimoines les plus élevés et la gestion transfrontalière :

• UBS, Pictet, Lombard Odier, Julius Baer, Bordier & Cie (Suisse)
• J.P. Morgan Private Bank, Goldman Sachs (États-Unis)

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Les acteurs digitaux de gestion privée

Apparus plus récemment, ils reprennent les services de la gestion privée avec un ticket d’entrée abaissé et une tarification publiée. Goodvest appartient à cette catégorie, avec une gestion privée accessible dès 100 000 €.

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Ticket d’entrée : à partir de quel patrimoine, banque par banque

C’est la première question que se posent la plupart des épargnants face aux meilleures banques privées, et c’est aussi celle sur laquelle l’information publique est la plus rare. La très grande majorité des banques privées ne publie pas son seuil d’accès, qui reste négociable selon le potentiel patrimonial du client.

Nous distinguons donc clairement, dans le tableau ci-dessous, les seuils officiellement communiqués par l’établissement de ceux qui sont simplement constatés sur le marché.

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Un point mérite d’être souligné : un ticket d’entrée n’est pas une garantie de qualité. Il traduit une politique commerciale, pas le niveau du conseil. Certains établissements très sélectifs pratiquent une architecture largement fermée, tandis que des acteurs plus accessibles offrent une gamme plus ouverte.

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Combien coûte réellement une banque privée ?

C’est l’angle mort de la plupart des comparatifs : ils listent les établissements et leurs tickets d’entrée, mais restent muets sur les frais. Or c’est le coût total qui détermine ce qu’il reste réellement sur votre patrimoine.

La difficulté vient du fait que la facture n’est jamais un chiffre unique : elle s’empile sur plusieurs postes, dont certains sont peu visibles.

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Un exemple chiffré sur 500 000 €

Additionnons les postes récurrents, hors frais d’entrée et hors arbitrages. Pour un patrimoine de 500 000 € confié en mandat de gestion, le coût annuel se situe le plus souvent entre 2 % et 3,5 %, soit 10 000 à 17 500 € par an.

Sur dix ans, à supposer les frais constants, l’écart entre une structure à 2 % et une structure à 3,5 % dépasse 75 000 € de frais cumulés, avant même de tenir compte du manque à gagner sur les sommes prélevées.

C’est la raison pour laquelle la question des frais ne doit jamais passer après celle de la notoriété. Elle n’enlève rien à l’intérêt d’un accompagnement de qualité, mais elle en fixe le prix réel. Précisons également qu’aucun niveau de frais ne garantit une performance : les placements financiers comportent un risque de perte en capital.

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Les frais que l’on ne voit pas

Deux mécanismes échappent souvent à l’attention :

• Les frais internes des fonds maison : ils ne figurent pas sur votre relevé, car ils sont prélevés à l’intérieur du fonds, avant le calcul de la performance affichée. C’est pourtant l’un des postes les plus lourds.
• Les rétrocessions : une partie des frais de gestion des fonds distribués revient à l’établissement qui les place. Ce mécanisme, encadré par les directives européennes MIF 2 et DDA, crée une incitation à privilégier certains produits.

Depuis la réglementation européenne, ces rétrocessions doivent vous être communiquées. N’hésitez pas à en demander le détail par écrit : c’est un excellent révélateur du degré d’indépendance réel de votre conseiller.

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Banque privée, conseiller en gestion de patrimoine ou family office : comment arbitrer ?

Ce modèle n’est qu’une des façons de se faire accompagner. Selon le montant et la complexité de votre patrimoine, trois autres modèles peuvent être plus adaptés.

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Le family office, en particulier, ne se justifie qu’au-delà de plusieurs millions d’euros : ce service haut de gamme coordonne l’ensemble des conseils d’une famille, souvent sur plusieurs générations, avec une structure de coûts dédiée. Aucun de ces modèles n’est supérieur dans l’absolu. Le bon critère n’est pas le prestige de l’enseigne, mais l’adéquation entre la complexité réelle de votre situation et le coût que vous acceptez de payer pour la traiter.

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Quelle banque privée pour quel profil ?

Il n’existe pas de meilleure banque privée dans l’absolu. Le bon établissement est celui dont l’expertise correspond à la nature de votre patrimoine et à l’échéance qui vous occupe. Voici les profils les plus fréquents et les besoins qu’ils font remonter.

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L’entrepreneur en phase de cession

C’est le cas où l’accompagnement pèse le plus lourd. La préparation doit démarrer bien avant la signature : arbitrage entre cession de titres et cession de fonds de commerce, apport-cession avec réinvestissement encadré par l’article 150-0 B ter du Code général des impôts, pacte Dutreil en cas de transmission familiale.

Les besoins portent ici sur l’ingénierie juridique et fiscale plus que sur la performance financière. Privilégiez un établissement disposant d’une équipe d’ingénierie patrimoniale interne, et non d’un simple conseiller commercial.

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Le dirigeant et la profession libérale

Rémunération arbitrée entre salaire et dividendes, épargne retraite via le plan d’épargne retraite, prévoyance, détention des murs professionnels par une SCI : les problématiques mêlent patrimoine privé et professionnel.

La qualité recherchée est la coordination avec votre expert-comptable et votre notaire, que toutes les banques privées n’assurent pas au même niveau.

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Le cadre dirigeant

Stock-options, actions gratuites, épargne salariale débloquée, mobilité internationale : la difficulté tient au calendrier fiscal et à la concentration du patrimoine sur les titres d’un seul employeur. La diversification progressive de cette exposition constitue souvent le premier chantier.

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La famille en phase de transmission

Donations en pleine propriété ou en nue-propriété, démembrement, clause bénéficiaire d’assurance-vie, protection du conjoint : l’enjeu est d’organiser la transmission dans la durée, en exploitant les abattements qui se reconstituent tous les quinze ans.

Lire aussi : Pourquoi effectuer une donation à vos enfants avant 70 ans ?

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L’expatrié et le non-résident

Conventions fiscales, exit tax, comptes multidevises, déclaration des avoirs détenus à l’étranger : ce profil impose un établissement doté d’un desk international. C’est le terrain naturel des banques suisses et des grands réseaux, plus que des acteurs purement domestiques.

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Gestion privée Goodvest : l’alternative moderne

Les fintechs ont révolutionné l’accès à la gestion privée en proposant des solutions plus accessibles et transparentes.

Goodvest est une alternative moderne aux banques traditionnelles, qui offrent une gestion privée accessible dès 100 000 €. Contrairement aux établissements traditionnels, Goodvest propose une approche digitale, flexible et responsable.

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Tarification claire et compétitive

Les frais de gestion chez Goodvest sont en moyenne de 1,70%, ce qui inclut la rémunération de l'assureur, qui varie en fonction de l’enveloppe choisie (assurance-vie ou PER), les frais de gestion de Goodvest (qui sont de 0,90% en moyenne), et les frais des fonds d’investissement (environ 0,40%, contre 1 à 2% en moyenne sur le marché).

Pour plus d’informations, veuillez consulter notre politique tarifaire.

Notre structure tarifaire est très inférieure à celle des banques privées, où les frais de gestion peuvent atteindre 3 % ou plus, selon les produits et services proposés (sans compter les frais d’entrée, de sortie, et d’arbitrage).

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Une gamme diversifiée et responsable

Goodvest propose de nombreuses options historiquement réservé aux clients des banques privées telles que :

• Le private equity : accès à des opportunités d’investissement en capital-investissement, à partir de 100 000 €.
• Le crédit Lombard : solutions de financement sur mesure, permettant de démultiplier votre capital investi.
• Les infrastructures vertes : investissements de dettes privées alignés avec les enjeux environnementaux actuels.

Chez Goodvest, chaque client bénéficie d’un suivi individualisé, avec un conseiller dédié pour élaborer une stratégie patrimoniale sur mesure, en tenant compte de vos objectifs financiers et de vos valeurs personnelles.

Nous mettons un point d’honneur à vous offrir une transparence totale sur les frais et les performances de vos investissements. 

Nos clients disposent d’un accès en temps réel à leur portefeuille via une plateforme en ligne intuitive, afin de suivre l’évolution de leurs investissements et d’ajuster leur stratégie en conséquence.

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Comment choisir la meilleure banque privée française ?

Choisir la meilleure banque privée ne se résume pas à regarder la notoriété ou la taille de l’établissement. Les différences de coûts, de flexibilité et la qualité de conseil sont déterminantes pour la performance de vos placements.

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Les critères principaux à évaluer

Le choix de la meilleure banque privée pour votre situation doit se baser sur des critères concrets et mesurables :

• Ticket d’entrée et accessibilité : un seuil élevé (250 000 à 500 000 €) peut être un vrai frein si votre patrimoine est en constitution. Les fintechs comme Goodvest, avec un ticket dès 100 000 €, offrent une alternative plus souple et inclusive.
• Frais de gestion : les banques traditionnelles pratiquent des frais importants, notamment à travers les produits maison qui créent un conflit d’intérêts : la banque se rémunère sur vos frais plutôt que sur la performance réelle de votre portefeuille.
• Qualité et personnalisation du conseil : un conseiller dédié est essentiel, mais les banques traditionnelles ont souvent trop de clients pour le nombre de conseillers (turn-over des employés).
• Produits disponibles (architecture ouverte) : ces établissements fonctionnent en architecture semi-ouverte : vous avez accès à certains produits, mais la majorité de l’offre repose sur leurs propres solutions.
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Votre profil et vos besoins spécifiques

Votre profil dicte aussi la pertinence de chaque solution :

• Patrimoine en constitution : les fintechs offrent des frais faibles, une flexibilité totale et un suivi digital simple.
• Patrimoine conséquents et expatriés : les banques indépendantes ou suisses permettent de gérer la fiscalité internationale et d’accéder à des produits exclusifs, mais attention aux frais et à la sélectivité élevée. Goodvest propose également un accompagnement poussé avec une barrière à l’entrée bien plus faible.

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Comment ouvrir un compte en banque privée ?

L’entrée en relation est plus longue qu’en banque de détail, car elle suppose une étude de votre situation patrimoniale. Le parcours se déroule généralement en quatre temps :

• Un premier rendez-vous de qualification, au cours duquel l’établissement vérifie que votre patrimoine correspond à ses critères d’accès.
• La collecte des justificatifs : pièce d’identité, justificatif de domicile, avis d’imposition, et surtout justificatif de l’origine des fonds, obligatoire au titre de la lutte contre le blanchiment.
• Le recueil de votre profil investisseur, imposé par la réglementation européenne : objectifs, horizon de placement, connaissance des produits et tolérance au risque.
• La signature de la convention et, le cas échéant, du mandat de gestion.

Comptez en pratique de deux à six semaines entre le premier contact et l’ouverture effective. C’est aussi le bon moment pour demander par écrit la grille tarifaire complète et le détail des rétrocessions.

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Pour résumer, les banques traditionnelles donnent l’illusion de la sécurité et de la notoriété, mais leurs produits maison et leurs frais élevés pénalisent votre rendement net. 

Les banques indépendantes ou suisses proposent plus de personnalisation, mais restent sélectives et parfois opaques. 

Les fintechs comme Goodvest sont objectivement des alternatives modernes et pragmatiques au modèle vieillissant de la banque privée en France : frais réduits (ETF), transparence, tout en étant accessibles aux patrimoines plus modestes.

Offrez-vous une gestion privée réellement transparente et adaptée à votre situation : prenez rendez-vous avec un conseiller Goodvest.

Même si vous n’atteignez pas le seuil d'entrée des banques privées, il est possible de commencer à investir dès 500 € chez Goodvest, notamment via une assurance-vie, un plan d'épargne retraite, ou encore un livret d'épargne responsable.

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_{Cet article a une vocation pédagogique et ne constitue pas un conseil en investissement personnalisé. Goodvest propose une offre de gestion privée et figure à ce titre dans ce comparatif. Les seuils d’accès et les niveaux de frais mentionnés sont ceux constatés en juillet 2026 : ils varient d’un établissement à l’autre, restent négociables et ne sont pour la plupart pas publiés officiellement. Seul le document tarifaire remis par l’établissement fait foi. Les placements financiers évoqués, hors livrets réglementés, comportent un risque de perte en capital et s’envisagent sur un horizon de plusieurs années. Source primaire citée : Société Générale Private Banking (seuil France).}